2022-06-15 13:05发布
就讀香港國際學校不等於接受“國際教育”?
就讀香港國際學校不等於接受“國際教育”? 培養國際化人才已經逐漸成為不少中國傢庭的共識,不少傢長將自己的孩子送到香港國際學校或者送出國,是傢長對於國際教育意識的朦朧反應,但卻極少有傢長問:我這麼做就是國際教育的全部瞭嗎?答案當然是否定的。 盡管我們已經給國際教育下瞭定義,國際視野、跨國發展的能力等等指標也在時刻刺激著中國傢庭,可殊不知國際教育本身就是一項巨大的工程,它甚至要窮其一生去運作。 既然是工程,就需要夯實一個堅實的基礎,很多中國孩子在國際教育基礎還未打牢的情況下,就匆匆的去瞭國外,結果可想而知,也就解釋瞭為何很多低齡留學的孩子在國外學習過程中遇到問題而手足無措的現象。
常言道,觀念指引著人或組織的行動方向。不同的價值取向將帶來不同的行動路徑抉擇。父母養育子女然後把子女送到學校讀書,究竟是要把孩子培養成名牌大學生?還是多才多藝的技能型人才?還是人格健全的人?還是卸下傢長自身的育人“包袱”?
除此之外,部分班級還可以專門建瞭班級QQ群(傢長、學生、班級老師)等。班主任不僅能充分利用這些高效、便捷、通暢的新媒介實現瞭傢校互動,而且溝通的方式與內容也越來越富有藝術性與人文性,從而拉近瞭傢校間的距離。
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就讀香港國際學校不等於接受“國際教育”? 培養國際化人才已經逐漸成為不少中國傢庭的共識,不少傢長將自己的孩子送到香港國際學校或者送出國,是傢長對於國際教育意識的朦朧反應,但卻極少有傢長問:我這麼做就是國際教育的全部瞭嗎?答案當然是否定的。
盡管我們已經給國際教育下瞭定義,國際視野、跨國發展的能力等等指標也在時刻刺激著中國傢庭,可殊不知國際教育本身就是一項巨大的工程,它甚至要窮其一生去運作。
既然是工程,就需要夯實一個堅實的基礎,很多中國孩子在國際教育基礎還未打牢的情況下,就匆匆的去瞭國外,結果可想而知,也就解釋瞭為何很多低齡留學的孩子在國外學習過程中遇到問題而手足無措的現象。
常言道,觀念指引著人或組織的行動方向。不同的價值取向將帶來不同的行動路徑抉擇。父母養育子女然後把子女送到學校讀書,究竟是要把孩子培養成名牌大學生?還是多才多藝的技能型人才?還是人格健全的人?還是卸下傢長自身的育人“包袱”?
當然,學校辦學也是如此,究竟是把“立德”放在首位?還是把“升學”放在首位?等等。無論是傢長還是學校,都一直受“不要輸在起跑線上”的困擾,才滋生瞭“重智輕德、重知輕能”的主流育人觀,才會有“虎媽”“狼爸”式的傢長和“高考工廠”般的學校。
這種育人觀,必然導致學校教育和傢庭教育的“各自為陣”,傢庭教育甚至更多地讓位於學校教育,而學校教育也在一定意義上“包攬”瞭比從法律層面已界定的“醫鬧”更為嚴重。
一些本該由傢庭教育承擔的責任。一旦發生瞭學校所“包攬”的責任與傢長的希冀相偏離時,便會引發“學鬧”,此時學校往往會因各種壓力而妥協式地“求全”。
所以,傢校需共育:
1.利用傢長會、傢校聯系本,架起傢校互通的橋梁
學校可以每期根據不同年級的特點,召開年級傢長會,學校領導人將學校的辦學目標、教育教學管理思路與策略等與傢長進行通報與溝通,並指導傢長“如何教育引導自己子女健康成長”。
年級傢長會結束後,各班再結合班情,召開班級教師、傢長、學生的“分享會”,班主任將班級分成若幹學習小組,由小組長收集本組成員的學習、表現情況,並交由學習委員匯總,形成書面材料,由與會傢長傳閱。每個傢長都可結合小組長對自己孩子的總結、剖析,而有針對性地與老師進行一對一地交流,從而“對癥下藥”。
2.組建傢長委員會,增強傢校互信
香港國際學校可以廣泛吸收社會各界人士專門組建瞭傢長委員會,明確瞭權利與義務,讓他們參與學校的部分管理,尤其是與學生利益密切相關的各項舉措與抉擇。
如學生校服樣式設計與選擇、校服材質選定、校服采購招標等。學校吸納他們的參與並尊重他們的意見,從而達成瞭學校、傢庭、社會的廣泛共識,不僅體現瞭傢長的主人翁意識,也增強瞭傢校的互信。
3.利用網絡、通訊等新媒介,拓寬傢校互動渠道
學校通過校訊通,將學校的重大事項告知傢長,以求得傢長的理解與支持,各班主任也可通過校訊通將本班的活動開展、作業佈置等情況告知傢長。傢長也可通過校訊通平臺,將自己孩子在傢表現及個人想法反饋給老師,以實現信息的交流與互動。
除此之外,部分班級還可以專門建瞭班級QQ群(傢長、學生、班級老師)等。班主任不僅能充分利用這些高效、便捷、通暢的新媒介實現瞭傢校互動,而且溝通的方式與內容也越來越富有藝術性與人文性,從而拉近瞭傢校間的距離。
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